Venepal — Industria Venezolana de Pulpa y Papel

01Antes: una papelera en crisis

Venepal había sido una operación rentable hasta finales de los noventa. La crisis política y económica 2001-2003 (incluido el paro petrolero) la dejó en grave dificultad financiera. En 2003 se declaró en cesación parcial de pagos. El sindicato de trabajadores (FETRAVENEZUELA) ocupó la planta exigiendo soluciones laborales.

02El experimento de cogestión

El 19 de enero de 2005, Chávez visitó la planta y firmó el Decreto 3.438 expropiando Venepal para crear Invepal con un modelo novedoso: el Estado retendría 51% y los trabajadores 49% en 'cogestión'. Sería el modelo a replicar.

Esto es socialismo, esto es revolución. Aquí en Morón nace el modelo de cogestión que vamos a llevar a toda Venezuela.

En la práctica el modelo enfrentó problemas inmediatos: decisiones operativas atascadas en asambleas obreras, conflictos entre representantes laborales por el reparto de utilidades, ausencia de capital de trabajo, y deterioro de la maquinaria sin inversión privada externa.

03Después: el fracaso anunciado

04Lo que dejó: la primera lección que se ignoró 5.799 veces más

• Venepal/Invepal es la primera gran expropiación documentada (1° de la era).
• Demostró el fracaso del modelo en 4 años — antes de las grandes nacionalizaciones.
• El modelo de cogestión obrera fue abandonado sin reconocer fracaso.
• El régimen multiplicó el modelo a otros 5.799 casos en los 13 años siguientes.
• Caso de estudio: cuando se ignora la evidencia temprana, el costo escala exponencialmente.

Economistas como Francisco Rodríguez (Tulane) y Ricardo Hausmann (Harvard) citan a Invepal como el experimento controlado que mostraba la inviabilidad del modelo —en pequeña escala, en una sola planta, con control político total— y que sin embargo fue replicado a escala nacional.