Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela — CANTV
CANTV pasó de operadora privatizada de élite tecnológica a empresa estatal con la peor calidad de servicio de Latinoamérica. La planta tiene más empleados que en 2007 — y una fracción de la conectividad real.
Dueño original
Verizon Communications (28.5%) — control operativo
Estados Unidos
Sector
Telecomunicaciones
Cobertura nacional
Fecha y decreto
Mayo 2007
Acuerdo de compra (no decreto) — Ley 2007 de telecom
Resultado
Catastrofico
Operativa · degradada
Empleados al expropiar
8.000
Hoy: 14.000
Valor en libros
$1,500 millones (capitalización Verizon stake)
Compensación pagada
$572 millones (acuerdo amistoso Verizon)
Laudo arbitral
Sin laudo — Verizon aceptó acuerdo
Valor de liquidación hoy (estimado)
$200 – $400 millones (infraestructura obsoleta)
CANTV fue privatizada en 1991 y vendida a un consorcio liderado por GTE (luego absorbida por Verizon). Durante 16 años fue el mejor operador de telefonía e internet de Venezuela. En enero de 2007, Chávez anunció en cadena nacional la nacionalización. Verizon negoció rápido y aceptó $572 millones por su 28.5%, evitando un arbitraje que probablemente hubiera ganado. Casi dos décadas después, CANTV opera con tecnología de los 2000, conexiones móviles 3G en zonas urbanas, y ha duplicado su nómina mientras perdía la mitad de su capacidad operativa real.
01Antes: el operador líder de Latinoamérica
CANTV fue privatizada en 1991 por $1.885 mil millones — la mayor privatización del país. El consorcio VenWorld, liderado por GTE Corporation (luego Verizon), modernizó la red, lanzó Movilnet, y para 2006 CANTV era el mayor proveedor integrado de telecom del país: telefonía fija, móvil, internet (CANTV.net), y data corporativa.
- 8.000 empleados directos.
- 5.5 millones de líneas fijas activas.
- 11 millones de suscriptores móviles (Movilnet).
- 1 millón de cuentas de internet ABA (banda ancha).
- Cotizaba en NYSE como ADR.
02La adquisición forzada
El 8 de enero de 2007, Chávez anuncia la nacionalización de CANTV en su discurso de juramentación del segundo mandato. La acción fue inmediata: las acciones de CANTV en Caracas y NYSE se desplomaron 30% en un día.
Verizon, evaluando que la cláusula de arbitraje internacional ya no era ejecutable bajo Chávez —y que el activo se deterioraría rápidamente bajo control estatal—, optó por una salida ordenada. En mayo de 2007 firmó la venta de su 28.5% por $572 millones, asumiendo una pérdida significativa frente al valor de mercado.
03Después: tecnología congelada en 2008
| Indicador | 2007 | 2024 |
|---|---|---|
| Empleados directos | 8,000 | 14,000 (+75%) |
| Líneas fijas activas | 5.5 M | 1.8 M |
| Velocidad promedio internet ABA | 1 Mbps (top latam) | 0.8 Mbps (peor latam) |
| Cobertura 4G/LTE | n/a (era 3G nuevo) | ≈30% urbano (sin 5G) |
| Caída servicio promedio mensual | <2 horas | >48 horas |
Speedtest.net rankea consistentemente a Venezuela en los últimos puestos del mundo en velocidad de internet — por debajo de Bolivia, Cuba y Honduras. CANTV/Movilnet tiene el peor índice de continuidad de servicio en la región según GSMA.
04Lo que dejó: una telecom que expandió empleos y perdió capacidad
- $572 millones pagados — uno de los pocos pagos rápidos de la era.
- Sin laudo arbitral — único caso grande sin disputa internacional.
- Plantilla creció 75% sin crecimiento de servicio (sobrecontratación clientelar).
- Pérdida absoluta de competitividad: red 3G cuando latinoamérica está en 5G.
- Internet venezolano cayó de top-3 latinoamericano a último puesto regional.
Fuentes oficiales
- Verizon — 10-K Annual Report 2007 (settlement disclosure) ↗
Verizon Investor Relations
- GSMA — Latin America Mobile Economy Report ↗
GSMA
- Speedtest Global Index — Venezuela trend 2007-2024 ↗
Ookla / Speedtest